Gemeinsam mit Ihnen definiere ich die erfolgskritischen Kompetenzen für Ihr Unternehmen und verfasse prägnante Beschreibungen dafür. Dazu führe ich Fokus-Interviews mit Ihrem Top-Management und allen relevanten Stakeholdern durch, um die strategischen Erfolgsfaktoren und Anforderungen aus erster Hand zu erheben. Diese Informationen verifiziere ich evidenzbasiert – etwa durch strukturierte Fragebögen – und filtere die wirklich relevanten Kompetenzfelder heraus. Anschließend gestalte ich Ihr Kompetenzmodell: Jede Kernkompetenz wird klar definiert und mit beobachtbaren Verhaltensankern hinterlegt, oft über mehrere Ausprägungsstufen (z. B. Basis, Fortgeschritten, Experte). Dieses systematisch entwickelte Kompetenzmodell ist wissenschaftlich fundiert und zugleich praxisnah, sodass Führungskräfte und Mitarbeitende es im Alltag verstehen und anwenden können. Es dient Ihnen als einheitliche Sprache, um Erwartungen zu kommunizieren und Mitarbeiterentwicklung zielgerichtet zu steuern.